No Middleman!Gel LubricantPro Design

抗疫Gel Lubricant

其实在去年末，线医院平安好医生就率先与南方医科大学深圳医院签署了战略协议，推出“商保直赔系统”，首批接入平安人寿保险深圳地区250万用户。也正基于此，｜闪室临时改众安才会想到设计门诊险产品。Gel Lubricant

电新”这是众安保险希望给到投保人的就医体验。日前，闻记众安保险宣布与微医合作的首个在线门诊保险产品——家庭守护落地。下一步，深造成众安与微医还会联手迭代更新，推出个人版产品。Gel Lubricant以5000元的保额为例，入湖染病“这是我们通过大数据分析、人物画像，与对整个人群的分析后，得出一年用于门诊报销的用药量，差不多在3000-5000块钱之间。“轻症患者不去医院，北黄他们会打开手机APP，咨询自己的家庭医生。

医疗+保险的新趋势：冈传商保直赔众安这款产品中所提出的商保直赔方案，冈传算是真正意义上把商业保险嫁接在互联网平台上，并且实现了线上门诊也可以享受在线急速理赔，突破背后是整个商保服务逻辑在改变。因此，抗疫我们才有自信做到零免赔，60%报销。别小看“僵尸股”中的小规模公司，线医院它们爆发起来很惊人。

其中，｜闪室临时改2015年净利润增长的一共有2527家，占到“僵尸股”总数的67.21%。电新三板“僵尸股”数量惊人。比如大陆桥(837492.OC)，闻记公司2014年只有0.24万元的净利润，2015年净利润同比增长了355倍，达到846.97万元。值得一提的是，深造成住宿和餐饮业在新三板一直“混不开”。

不过更多的“僵尸股”复活后依旧是协议转让，但是，一旦抓住“优质僵尸”，尽管二级市场的股价没有反应出来，默默享受企业成长带来的喜悦会比二级市场股价直接带来的差吗?这里有2017“僵尸股”top100名单，和你要关注的点!“僵尸股”里也能淘金，是不是动心了?读懂君已为你备好了成长性最好的100家“僵尸股”。而你要做的，就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有机会就出击。

新三板公司中，住宿和餐饮业出现“僵尸”的概率比较高。目前新三板上万家企业中，至少有三分之一，也就是3760家企业是“僵尸股”。不过，这些企业净利润增幅大的主要原因是基数比较小。因为这些“僵尸股”，并没有你想象中那么差。

根据读懂新三板研究中心的数据，3760只“僵尸股”，2015年净利润同比增长率中位数为56%，与新三板10887家企业同期整体水平56.02%基本一致，并没有太大的差别。读懂君看到，“僵尸股”里藏着不少好股票，有些甚至还是细分行业的龙头。这100家企业主要集中在制造业和信息技术业，分别有52家企业和10家企业。目前，其中的856家已经复苏，复苏的概率达到50%。

要远低于“复活”的企业。2017“僵尸股”top100名单：   document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

这批企业2015年平均营业收入达到了4.64亿元，平均净利润达到了4251万元。 注：各行业“僵尸股”分布情况“僵尸股”成长性并不弱，2015年净利润增长率中位数达到56%你可能会很绝望，“僵尸股”遍地，新三板太没前途了!停，先不要这么想。

比如全美在线(835079.OC)，全美在线是一家做证券、基金等考试测评服务的公司。没有流通股的1018家企业中，在有流通股之后“复活”的企业2015年营收中位数为5562万元，营收增长中位数为19%;净利润444.13万元，增长中位数为34.60%;而没有“复活”的企业，营收中位数为3505.36万元，营收增长中位数为9.23%;净利润中位数为191.17万元，净利润增长中位数为16.86%。截止2017年3月16日，新三板10887家挂牌公司中，一直没有融资或交易的公司有4461家;考虑到挂牌时间过短的因素，读懂君剔除了2017年挂牌的企业，符合“僵尸”股特征的企业还剩下3760家，占挂牌公司总数的34.61%。但这不是恐怖片，而是喜剧片。根据读懂新三板研究中心的数据，截止2017年3月15日，住宿和餐饮业的“僵尸股”有16家，占该行业总挂牌数量的50%;其次是交通运输、仓储和邮政业，达到48.57%;卫生和社会工作则是出现“僵尸股”概率最小的行业，总共50家挂牌企业中“僵尸股”有9家，占比仅18%。看到结果的时候，读懂君是震惊的

因为在短视频行业里，还有第四种非常流行，甚至比这三种方式更流行、更直接的获利方式，就是做乙方、制作方，给企业、机构去做视频策划、制作的服务。但是在视频制作这个业务上，市场需求是很旺盛的。

最让我意外的是，这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，也就是说，这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。看来，吴晓波对这一点一无所知。

辨析：吴没有明说，但是联系上下文大概可以看懂，意思是平台出于自己的需要，在吹这个风，在把创业者往坑里带。问题在于，对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。

逻辑误区广告是一个oldmoney，是个老钱，一个短视频项目要获得广告的青睐，大概只是头部10%的生意，绝大部分的短视频是没有办法获得广告的。做过BP、见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”，意思就是当下的市场需求多旺盛，空间有多大。我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的。但是这个出发点就已经出现问题。

比如在图文创业者这边，你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。错误之3你要知道，从微博到微信时代，流量最大的那个东西叫做冷笑话，你有看到冷笑话赚到钱的吗?如果短视频变成一个冷笑话，你觉得是一个很好玩的冷笑话吗?辨析：我感觉这本身已经是个冷笑话了。

我不知道短视频创业者是不是该醒醒了，但是看完这样的“付费知识”，我感觉，喜欢花钱在这些东西上的消费者可能需要清醒一下。辨析：这段话之后，吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。

据我所知，在公司化存在的短视频创业者中，至少有50%是正在或将来不排除通过制作服务来赚一点钱的。他们为什么那么喜欢短视频呢?因为视频跟图文相比，它的阅读时间更长，也就是说，它能够提高平台的留存率和阅读时长。

那就是，有多少人赚到钱，和一个行业有没有商业模式是两回事。这里的逻辑问题就很大，做创业，不做那些留存高的、时间长的内容，难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容，我告诉你，你敢去做吗?就好像你要开个淘宝店，你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多，需求旺盛，这是很重要的信息。早前，看到有朋友在转发一篇吴晓波先生评论“短视频”的文章，标题是《吴晓波：短视频泡沫今年可能破灭》，吓得我赶紧点开看了看。对一个平台来讲，阅读时长的增加当然是一个战略意义上的目标，所以平台大力鼓吹短视频的风口，甚至不惜以补贴的方式来鼓动大家做短视频。

但这是一个成功率的问题，不是商业模式的问题。这些需求和文案不一样，大部分是非求诸专业团队不可的。

短视频从去年下半年开始火热，到底有没有泡沫不是不能讨论，但是吴晓波的这篇文章，不到1000字，全文共有3处主要论据，全部有明显的错误。确实不是，我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。

辨析：最后再提一下，不算是错误，但是基本的逻辑上有一个误区。比如我想给产品拍个介绍视频放在淘宝店里啦，我想给企业家做个访谈视频放在官网上啦。